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Liderazgo sin problemas de comprensión

30/10/2012 15:05 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

Toda institución u organización publica o privada busca lideres positivos para dirigir y adiestrar su capital humano, pero ¿qué es ser líder?

Liderazgo sin problemas de conceptos

Teoría del gran hombre.

Por mucho tiempo se pensó que la teoría del “gran hombre” daba una explicación

adecuada del liderazgo efectivo, hombres capaces, experimentados, con todas las

cualidades que provean una visión de grandeza y determinados a producir cambios constructivos en una organización. Esto ya dejo de ser una opinión.

Los grandes líderes no tienen en común rasgos universales, ¿por qué? a sociedades diferentes deben corresponder diferentes rasgos de dirección. Las organizaciones tienen diferentes necesidades y buscan líderes con destrezas diferentes para cada circunstancia.

Una organización puede inclinarse por buscar un líder que tenga: eficiencia y

combatividad o tal vez generosidad y conformidad, otra un líder de competencia

financiera o de cooperación.

¿Qué es liderazgo?

Definición: Liderazgo es el esfuerzo por usar la influencia interpersonal para alcanzar una meta.

Así entonces, liderazgo es el empleo de palabras y no de la fuerza para influir sobre los demás. Empujar a un trabajador no es liderazgo, persuadirlo de que camine con diferentes métodos, sí lo es.

El liderazgo no es una función sino un proceso. Líder es todo aquel que con un

propósito trata de influir sobre otro. El liderazgo exitoso es el uso eficaz de la influencia personal para alcanzar una meta, a su vez, líder exitoso es el que triunfa en su esfuerzo por ejercer influencia.

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¿Qué hace que un líder tenga éxito?

Son tres los pilares para desarrollar un liderazgo sobresaliente:

a.- La organización o empresa, su estructura para bien o para mal fomentará el liderazgo o deseará el mando unipersonal.

B.- Los seguidores, en quien se trata de influir. El grupo será quien decida seguir o

rechazar la influencia del líder.

C.- Los métodos de que se vale para influir sobre otros determina el grado de influencia en los seguidores.

Motivadores para ser líder.

La eficacia de un líder puede ser motivada por los siguientes factores:

1.- Un requerimiento básico para un liderazgo efectivo empieza por el deseo de ser líder. Hay dos grupos: los que buscan dirigir y los que prefieren seguir, coordinar la

opinión de los demás, ambos son aceptables, solo que con diferentes resultados.

2.- Algunos estudios sugieren que los genes y el medio determinan la diferencia de autoridad.

3.- Una disciplina severa durante la niñez ayuda a crear un persistente deseo de ser líder.

4.- La elevada condición social ayuda también a crear el deseo de ser líder.

5.- A mayor altura de nivel ocupacional notable es el puntaje de dominar.

Dimensiones del liderazgo.

La siguiente pregunta determina el éxito de un liderazgo a través de las características y cualidades de un líder. ¿“qué es un líder”?

a.- Perfil de un líder con problemas:

- Entiende poco a la gente, se interesa más por el trabajo y la productividad.

- Carece de imaginación.

- Tiene problemas personales.

- Le echa la culpa a otro de los resultados obtenidos.

- No es organizado.

- No corre riesgos.

- Es inseguro y esta a la defensiva.

- Es inflexible.

- No tiene espíritu de grupo.

- Se resiste al cambio.

B.- Perfil de un líder con altas probabilidades de éxito:

- Ensaya nuevas ideas dentro del grupo.

- Establecen metas.

- Establecen métodos para alcanzar las metas.

- Es considerado con sus seguidores, traza puentes afectivos con los mismos.

- Delega responsabilidades.

- Se preocupa más por el proceso de liderazgo que por mantenerse como líder.

- Tiene la inteligencia, el conocimiento, experiencia necesaria para lograr las

mejoras de la organización.

Aplana, modifica y mejora las relaciones organizacionales.

Selecciona personal que embone con la organización, los adiestra y los retiene.

Satisface las necesidades de sus seguidores.

Eleva la autoestima de sus seguidores dando la impresión de la importancia de ellos en la organización.

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Cualidades esenciales de un líder.

Estudios han señalado que hay elementos que determinan la eficacia del líder.

-Su capacidad de desempeño, aptitud y destreza para realizar su trabajo.

-El conocimiento y experiencia en el área que se desarrolla permitirá que el grupo

Liderazgo capacidad de guiar a otros

le acepte o le rechace por no tener una visión, metas y plan de trabajo que

defina hacia donde se dirige.

-Las actitudes hacia su trabajo y de que tan bien se ajustan esas actitudes a las

expectativas del grupo.

-El manejo adecuado de autoridad y afectividad, la motivación en el cumplimiento de responsabilidades, la retención y capacitación de su personal bajo mando son algunos de los elementos que coadyuvarán en un líder de éxito.

-La consideración establece en gran manera la motivación de eficacia de un

grupo. qué es la consideración? es la relación afectiva con los seguidores. a

mayor relación afectiva mayor la productividad.

El siguiente recuadro es un ejemplo que muestra una visión de influencia en los

seguidores de un líder considerado y del que no los es.

Líder considerado Líder desconsiderado

busca tener interés personal en ellos. Procura no enterarse de los problemas

personales.

Se orienta hacia el empleado. Su Se preocupa por el trabajo, cumplir con

ambiente de trabajo, capacitación, las responsabilidades.

Incentivos, reconocimientos,

comunicación abierta.

Se interesa más en sus trabajadores Preocupación por los superiores

que en los jefes.

Respalda lo que hace su gente. No da crédito cuando es debido.

Escucha, considera, ejecuta o no No cede a sus ideas

propuestas.

Se mencionó la importancia de la consideración, pero a veces el exceso de

familiaridad conduce a tener problemas. ¿Qué hacer?, otra cualidad del líder para

poner el punto medio entre afectividad y autoridad se le llama “distancia sicológica” . El buen líder que es considerado sabrá acercarse y a la vez revelará discreción y juicio en la afectividad de los seguidores. Es decir, preocuparse y dar alternativas de solución a sus seguidores no implica intimar con ellos.

Esta distancia moderada da autoridad al líder para sancionar en el momento

adecuado los errores del grupo.

Un ejemplo de no controlar la familiaridad en el grupo:

A un oficial militar le será difícil enviar a los amigos a misiones de alto riesgo

donde la probabilidad de seguir con vida es incierta o al ejecutivo despedir al amigo.

Qué hacen los lideres para seguir siendo lideres.

Inician la estructura para alcanzar sus metas. Esto implica:

-Organizar el trabajo: el grupo percibe y valora los resultados de la planeación de

trabajo. a medida que aumentan las responsabilidades de un líder aumenta la

necesidad de que inicie una estructura.

-Claridad de propósitos: si el seguidor no sabe lo que debe hacer o qué puede

esperar si hace o no hace ciertas cosas, se vuelve inactivo, incierto y se frustra.

-El conocimiento, experiencia e inteligencia del líder determinará el grado de

satisfacción, logros y cumplimiento de metas.

-Planea el entrenamiento del grupo para mejorar el cumplimiento de responsabilidades.

- Busca ascensos de sus subordinados para garantizar su estabilidad, a la vez que

gana el respeto y admiración por el grado de influencia con los superiores.

-Informa políticas de trabajo para que el grupo conozca el proceso de trabajo y

garantías que le benefician.

-Que sea un excelente motivador en la que aliente el crecimiento personal.

-Evite la manipulación del personal a su cargo.

-La selección de personal es adecuada a la necesidad laboral.

-Evalúa el desempeño.

-Incentiva en el momento oportuno.

-Mantiene adecuadas relaciones intergrupales.

-Tiene la capacidad de delegar responsabilidades y el beneficio será en doble

sentido, por un lado deja una sensación de satisfacción en su personal por

ofrecerle grados de responsabilidad mayor a la vez promueve que son dignos de

confianza. segundo, su interferencia será en proporción a las necesidades no

resueltas por su personal.

Recuerda los lideres no nacen, se hacen.

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Kurios (10 noticias)
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