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Tienen microseguros amplio potencial entre población en pobreza

27/08/2010 08:28 0 Comentarios Lectura: ( palabras)

ólo dos millones de mexicanos en situación de pobreza cuentan con microseguro de vida, cuando el instrumento tiene un potencial de cobertura de 50 millones, reconoció la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF). El presidente de la CNSF, Manuel Aguilera Verduzco, reconoció sin embargo el rápido crecimiento de los microseguros, de manera que la cobertura actual puede ser un buen parámetro, al representar casi 1.0 por ciento de la población que debiera tener acceso al mecanismo. Entrevistado en el marco de su participación en la Séptima Convención Nacional de L@Red de la Gente, comentó que México es considerado uno de los ejemplos en el desarrollo de microseguros, comparado con naciones de desarrollo similar. Aguilera Verduzco identificó dos fuerzas para impulsar los microseguros: la macroeconómica, que tiene que ver con que la población aumente sus niveles de ingreso y con ello el dinero para adquirir servicios financieros. Asimismo, la fuerza relacionada con el diseño de mejores productos adaptados a las necesidades de esta población, y con niveles de prima ajustándose más a la baja, agregó. Señaló que uno de los retos para el país es elevar los niveles de penetración e inclusión financiera, y para los microseguros, el más importante es fijar o encontrar nuevos mecanismos para canalizar los productos. El mecanismo tradicional de los microseguros en México y en todo el mundo son los agentes, pero en estos estratos de la población no se puede llegar a través de estos intermediarios tradicionales. En ese sentido, sostuvo que L@Red de la Gente constituye una enorme oportunidad para la distribución de microseguros y servicios financieros, y elevar los niveles de acceso de la población de bajos ingresos a mecanismos de protección. El presidente de la CNSF afirmó que todavía son pocas las aseguradoras que participan en microseguros, aunque van en aumento, lo que es evidencia de que bien manejado el producto puede ser un elemento de rentabilidad. Así, dijo, el reto para estas empresas es replantear su modelo de negocio, el tradicional y el de microseguros, ya que implica ajustes internos. Manuel Aguilera detalló que en los microseguros no ha sido un proceso fácil y tomará tiempo, pero de 2007 a la fecha aceleró su crecimiento.


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