Lo primero que podemos decir es que no todas las solicitudes pueden negociarse, pero a veces, cuando tu jefe te pide que hagas algo, debes intentar decir "no".

Por supuesto, antes de hacerlo, debes darle a ese “no” el suficiente contenido y peso para no ser tomado a mal. Para ello, puedes formular una serie de preguntas que te ayudarán a darle forma a los argumentos necesarios para una respuesta negativa.

Aquí va una pequeña lista de ellas:

• ¿Tengo tiempo para hacerlo?
• ¿Esta solicitud es urgente o importante?
• ¿Soy la persona más adecuada para la tarea?
• ¿Alguien más se adapta mejor al trabajo?
• ¿Esta solicitud se ajusta a mis metas y objetivos? (deberás tener armada tu Matriz de Acción / Prioridad para determinar este ajuste).

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es "no", entonces será mejor que te niegues, y el "porqué no" de tu respuesta serán tus argumentos.

Debes explicar tu justificación, para que quede claro que solo estás negándote a esta tarea en particular, y posiblemente solo en esta ocasión

Generalmente no es profesional decir "no" a una tarea solo porque no quieres hacerlo, no entiendes cómo hacerlo, te llevará mucho tiempo, o el trabajo es desordenado y complejo, pero si los argumentos son lo suficientemente buenos, seguramente no tendrás mayores problemas.

Ahora, si tu respuesta a la solicitud de tarea es negativa, busca siempre cómo decir que sí a la persona que la solicita.

Debes explicar tu justificación, para que quede claro que solo estás negándote a esta tarea en particular, y posiblemente solo en esta ocasión. Si la otra persona lo entiende es menos probable que tenga una mala impresión, pero es claro que deberás ser firme para mantener la negativa.

Generalmente no es profesional decir "no" a una tarea solo porque no quieres hacerlo

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