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01/10/2021

La empresa española The Simple Rent celebra, a pesar de los vientos desfavorables en el sector, la apertura de su inmobiliaria número 100

Desde hace no muchos meses, el análisis de los expertos de lo que será el sector inmobiliario tras la crisis del COVID pasa por varias claves: la desaceleración real en la compra-venta, el reajuste de precios en viviendas de segunda mano y la contracción en la oferta de viviendas en alquiler.

A pesar de estas conclusiones, siempre existen excepciones que contradicen ya no las normas sino lo que se espera del futuro más inmediato en los negocios que están instalados en el siempre complicado sector de la compra-venta.

Es el caso de The Simple Rent, una empresa española afincada en Murcia y que, a pesar de la inestabilidad presente y la incertidumbre futura del sector inmobiliario, celebra, en apenas 4 años, su apertura número 100.

Para entender el éxito de un modelo de negocio que se ha desarrollado en casi año y medio de entorno COVID, existen dos claves fundamentales: una, la incertidumbre en el empleo que ha llevado a que el emprendimiento y el autoempleo se consoliden como un modelo de negocio básico en su filosofía y dos, la diversificación de su actividad para abrir líneas de negocio que les permita crecer y ser competitivos.

Ya no se trata sólo de comprar o vender, sino de gestionar patrimonio inmobiliario de forma eficaz

La sombra de los precios regulados al alquiler, la contención a la hora de comprar y los nuevos ajustes en precio para segundas viviendas o viviendas de segunda mano no suponen un obstáculo para Sonia Campuzano, CEO y fundadora de The Simple Rent, quien afirma que “es para sentirse muy satisfecho lograr la apertura del local número 100 en 2021, sin duda un hito que responde al trabajo y a las ideas de muchas personas entre las que destacan una clara apuesta por la diversificación de líneas de negocios y al aspecto diferenciador de lo que ofrece The Simple Rent. En 2022 tenemos el reto de la internacionalización y el desembarco en Europa y Latinoamérica”.

Y es que en esta clara apuesta por romper el concepto tradicional de las empresas que pertenecen al sector inmobiliario, la apuesta por la gestión patrimonial inmobiliaria, la oferta de inmuebles para experiencias vacacionales, servicios de interiorismo y reformas, servicios para empresas y el marketing inmobiliario son algunas de las líneas de negocio que complementan el espíritu tradicional de la compra, venta y alquiler de vivienda.

Siempre tuve la intuición de que las plataformas con una base de economía colaborativa iban a ir incrementando su presencia y por ello el concepto de negocio se desarrolló bajo esta premisa. Disponer de una plataforma tecnológica y colaborativa facilita diariamente la tarea tanto a clientes como propietarios y, por supuesto, también para nuestros socios franquiciados”, afirma Sonia Campuzano.

Finalmente, indica que “la experiencia, la profesionalización y una exclusiva metodología formativa online con más de 25 años de Know-How, conocida como Training for Agents, sin duda apuntala la preparación para los retos que se avecinan”.

La diversificación de la actividad, una de las claves para poder salir de la crisis en el mercado inmobiliario

Todo parece indicar que las claves para sobrevivir en el mercado inmobiliario que se abre paso tras la era COVID pasan por aplicar una filosofía de cambio y adaptación.

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