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Hace 11h

En medio de un suministro de contratistas de trabajadores calificados, el talento de la UE se ha convertido en un componente crítico del panorama empresarial de España

Las empresas deben tener cuidado de no caer en las leyes de discriminación mientras intentan proteger su posición.

Un endurecimiento de las normas de migración de la UE podría socavar significativamente esta oferta laboral e intensificar la competencia por el talento.

Los efectos ya se están notando: los empleadores le han dicho que están recibiendo menos solicitudes de empleo de ciudadanos de la UE, y agregó que la competencia de reclutamiento ha aumentado en el último año. Estos impactos podrían intensificarse sobre todo en el Reino Unido.

Los empleadores ahora deben reconsiderar cómo pueden atraer y reclutar trabajadores. Hay indicios de que algunos buscan aumentar el reclutamiento nacional para protegerse contra cualquier posible cambio en la legislación migratoria de la UE. Sin embargo, los profesionales de recursos humanos deben ser conscientes de que no discriminan cuando seleccionan candidatos para la entrevista. Las reglas habituales se aplican, a pesar de las dificultades de contratación que puedan surgir.

La preselección debe realizarse siempre de manera objetiva y consistente, teniendo cuidado de comparar cada aplicación con la especificación de la persona. Desestimar deliberadamente las solicitudes de la UE se consideraría una discriminación activa, lo que haría que los empleadores paguen multas.

Tapando la brecha

¿Cómo pueden los empleadores asegurarse de tener una oferta robusta de trabajadores a mediano y largo plazo? Algunas veces, esto se reducirá a hacer que una posición sea más atractiva, como volver a visitar los contratos o los paquetes salariales o revisar la marca del empleador para demostrar los valores y la visión. En otros casos, la ampliación del conjunto de búsqueda de talentos podría ofrecer una buena solución.

Brexit

En los últimos años, algunos empleadores han dirigido su atención a grupos sub representados, como las mujeres que regresan, el ex militar o los desempleados de larga trayectoria. Halfords y Timpson, por ejemplo, se encuentran entre los que han comenzado a emplear ex delincuentes. Al ofrecer capacitación y calificaciones, las empresas pueden ocupar puestos vacantes y ofrecer a los ex delincuentes un nuevo comienzo.

La experiencia laboral también puede ayudar a desarrollar el talento de una empresa. Las empresas del mercado intermedio están detrás de la curva cuando se trata de ofrecer puntos de entrada a la carrera temprana.

Al cerrar la brecha, las empresas del mercado intermedio pueden acceder a un suministro constante de trabajadores jóvenes y aportar nuevas ideas a sus organizaciones.

El proceso de reclutamiento puede comenzar incluso antes, y algunas compañías eligen desarrollar fuertes vínculos con universidades locales. La mayoría de las universidades tienen contactos de empleabilidad; al establecer conexiones tempranas con los estudiantes, los empleadores pueden aprovechar el talento local antes que cualquier otra persona.

Las empresas también pueden asociarse con organizaciones juveniles. The Prince's Trust, por ejemplo, ayuda a los jóvenes vulnerables a descubrir su potencial y, a cambio de un poco de apoyo, puede ayudar a los empleadores a encontrar los empleados adecuados. Involucrar a organizaciones como esta puede ayudar a los empleadores a encontrar candidatos a los que posiblemente no hayan tenido acceso antes y también a brindar importantes beneficios de responsabilidad corporativa.

En general, Brexit tendrá enormes ramificaciones sobre cómo y quiénes contratan las empresas en el futuro. Encontrar las habilidades correctas de un grupo cada vez menor de talentos será lo suficientemente fuerte, y mucho menos atraerlos a su organización. Aquellos que actúan ahora obtendrán las mayores recompensas.

Reino Unido

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